Thèmes du Programme

Le PROGRAMME EXÉCUTIF CIREM – HEC MONTRÉAL constitue un tout cohérent. Tous les cours abordent, sous des angles différents, trois grands thèmes qui sont les fils conducteurs de la formation :

• L’approche stratégique intégrée de la gestion

  Notre environnement est caractérisé par une complexité et une interdépendance accrues. Pour bien diriger nos organisations privées ou publiques, pour créer plus de valeur pour les détenteurs d’enjeux, il ne suffit pas d’être un bon spécialiste et il n’est pas possible de gérer en silo. Au contraire, une approche holistique est de rigueur. Il est nécessaire de savoir comment combiner l’exercice des différentes responsabilités fonctionnelles, et comment gérer l’ensemble des ressources, de sorte à répondre de manière optimale aux objectifs stratégiques des organisations.

• Le développement des compétences de leadership

  Le succès de la mise en œuvre de la stratégie de l’organisation repose en grande partie sur l’aptitude de ses dirigeants à exercer leur leadership en vue de gérer et diriger un groupe dans toute situation. Au cœur de cette aptitude se trouve le développement des savoirs comportementaux, comme les habiletés politiques, de négociation et de communication, la capacité de motiver, de persuader, de collaborer, de travailler en équipe.

• La transformation de l’organisation

  Dans un monde en mutation accélérée, l’exercice du leadership est de plus en plus associé à la gestion du changement. Il faut savoir en comprendre les enjeux, ainsi que le rôle du dirigeant en tant qu’agent et catalyseur, et apprendre comment piloter les aspects critiques des transformations d’envergure.

Concurremment au développement des habiletés stratégiques et de leadership des participants, le PROGRAMME EXÉCUTIF CIREM – HEC MONTRÉAL renforce leur connaissance des enjeux d’affaires et des fonctions clés de la gestion des organisations.